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Première partie : Définir le cahier des charges de sa reprise d’entreprise
 Choisir son secteur d’activité : orientation vers un milieu qui nous attire et que l’on connait (en s’appuyant sur ses études et ses expériences professionnelles)
Choisir la taille de l’entreprise : selon son expérience managériale, sa pratique de la gestion des PME et ses moyens financiers
Définir le budget de la reprise : en fonction de ses économies personnelles, de l’effet de levier bancaire et des garanties financières offertes.
Choisir la région de la reprise : en prenant en compte les contraintes familiales, ses racines et les appuis dans la région
Deuxième partie : Trouver une entreprise à reprendre
Base de données sur internet
Approche directe
Rencontrer les experts locaux.
S’adresser à un intermédiaire
Conclusion : Pour bien démarrer sa reprise
Il faut être précis dans son cahier des charges pour être efficace dans ses recherches, éviter la tentation des opportunités, arriver à convaincre les professionnels et trouver des financements.
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