Reprise entreprise :
2- Trouver l’entreprise à reprendre

Reprise entreprise : partie 1
1- Connaître les intervenants en reprise / transmission d’entreprise
 
2- Trouver l'entreprise à reprendre
 
Reprise entreprise : partie 3
3- Faire connaissance avec l’entreprise à vendre
 
Reprise entreprise : partie 4
4- Diagnostiquer l’entreprise en vente
 
Reprise entreprise : partie 5
5- Evaluer l’entreprise cible
 
Reprise entreprise : partie 6
6- Négocier la reprise d’entreprise
 
Reprise entreprise : partie 7
7- Concrétiser la négociation de reprise d’entreprise
 
Reprise entreprise : partie 8
8- Financer la reprise d’entreprise

[...]Vous devez définir le cahier des charges de l'entreprise à reprendre[...]
 

2.1- Définir votre recherche d'entreprise à reprendre

Vous devez définir le cahier des charges de votre reprise d’entreprise, en quelque sorte le portrait type de l’opération projetée et de l’entreprise à rechercher.

entreprise a reprendre


Deux documents "Définition de votre cahier des charges" et "Dossier de présentation de votre projet de reprise d'entreprise " sont mis à votre disposition sur le site www.atpme.fr . Vous devez vous identifier pour le télécharger.

Définir le cahier des charges de votre reprise de PME

reprise entreprise video

Pour rechercher efficacement une entreprise à reprendre, le repreneur doit définir le cahier des charges de sa reprise d'entreprise :

reprise entreprise secteur d’activité,
reprise entreprise taille de l’entreprise,
reprise entreprise budget,
reprise entreprise zone géographique.



2.2
-
Rechercher des entreprises à reprendre

Vos ressources sont diverses :

entreprise a reprendre les petites annonces de reprise d’entreprises : elles paraissent soit dans des journaux (spécialisés en reprise d’entreprise ou dans votre métier), soit dans un certain nombre de fichiers d’entreprises à vendre (chambres consulaires, clubs de repreneurs d’affaires) ;

entreprise a reprendre les clubs ou associations : beaucoup de ventes se font par leur biais, au cours de rencontres informelles qui débouchent sur des ventes ;

entreprise a reprendre les intermédiaires en reprise / transmission d’entreprise ;

entreprise a reprendre l’approche directe : vous prenez un annuaire et vous appelez les dirigeants des cibles qui vous intéressent pour savoir si elles sont à reprendre.

Le cas particulier de l'entreprise en difficulté à reprende

 

La reprise d’une entreprise en difficulté est complètement différente de la reprise d’une entreprise saine :

entreprise a reprendre difficulté
 les acteurs sont différents : le dirigeant est dessaisi d’une partie importante de ses pouvoirs et c’est le mandataire judiciaire qui devient l’acteur principal de la transaction. C’est lui qui reçoit les candidats repreneurs et présente les offres au tribunal.

entreprise a reprendre difficulté
 le périmètre de la reprise d’entreprise est également différent : vous n’êtes pas obligé de reprendre l’intégralité de l’entreprise mais pouvez choisir d’acquérir uniquement certains actifs sans reprendre les passifs. Cependant, depuis la loi du 10/06/1994 :

---- vous devez indiquer au tribunal les biens que vous entendez céder dans les deux années à partir de la date de reprise. Le tribunal peut interdire, pour une durée déterminée, la cession de certains biens.
---- vous supportez la charge financière des emprunts assortis d’hypothèques ou de nantissement, si ceux-ci ont servi à financer l’achat d’un bien précis entrant dans le périmètre de la reprise.
---- en cas d’échec des négociations avec le crédit bailleur, le tribunal peut fixer lui-même la valeur des biens concernés.

entreprise a reprendre difficulté
 le personnel repris : vous n’êtes pas obligé de reprendre tout le personnel attaché à l’entreprise mais les salariés repris conservent leur contrat existant et les avantages liés.

entreprise a reprendre difficulté
 les conditions de la reprise d’entreprise sont différentes :

---- le délai de réaction est beaucoup plus court,
---- le climat est encore plus passionnel,
---- les pièges et risques sont plus importants.



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