Création d’entreprise : partie 1
Agir étape par étape pour réussir votre création d’entreprise[…]Savoir pourquoi entreprendre et réussir votre création d’entreprise[…]

Création d’entreprise : partie 2
Evaluer votre marché avant de démarrer votre création d’entreprise[…]Une étude de marché complète doit porter sur l’ensemble de ces 5 éléments.[…]

Création d’entreprise : partie 3
Chiffrer vos projets de création d’entreprise[…]Une fois vos différents chiffrages réalisés, établissez un business plan de votre création d’entreprise[…]

Création d’entreprise : partie 4
Rechercher les fonds nécessaires pour votre création d’entreprise[…]utilisez tous les types de financement possibles pour votre création d’entreprise[…]

Création d’entreprise : partie 5
Bâtir votre outil de travail[…]local commercial ou aux autres types de domiciliations[…]

6 – Les axes de réflexion concernant votre statut juridique, fiscal et social

Juridiquement, vous pouvez exercer soit comme entrepreneur individuel, soit dans le cadre d’une société.

Vos 5 axes de réflexion concernant votre statut juridique, fiscal et social sont les suivants :

1. l’exercice seul ou avec des associés. Si vous avez des associés, vous devez obligatoirement créer une société. Vous pouvez créer une société même si vous exercez seul : c’est une Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée (EURL).

2. la limitation de votre responsabilité. La société crée une barrière juridique entre votre patrimoine personnel et d’éventuels passifs professionnels.

3. la pression fiscale. Si les bénéfices de l’entreprise augmentent rapidement, la pression due à la progressivité de l’impôt sur le revenu devient vite insupportable. Vous avez intérêt, dans ce cas, à créer ou à passer en société.

4. la couverture sociale. Grâce aux lois Madelin, les statuts d’entrepreneur individuel et de salarié se sont largement rapprochés.

5. l’image que vous voulez donner aux tiers. L’image de votre activité est meilleure si vous exercez en société que si vous exercez en tant qu’entrepreneur individuel.